נושא ה-Xbox הרשמי

[Laskin]

האיכות עלתה משמעותית מאז הרכישה, לפני כן היו משחקי 7 נמוך מלבד פורצה וגירס, עכשיו יש להם מלא משחקי 8+, לראשונה ***במאסה***, הבעייה היא פשוט שזה קרה אחרי שהקהילה הבינה שהכל יוצא לפס5, אז לא הייתה לזה משמעות בעצם. גם משחקים שעדיין לא הוכרזו לפס5 - זה ברור שהם יגיעו, אז זה לא מעניין ואף אחד לא רוצה להשקיע באקוסיסטם של הקונסולה שאליה לא יוצאים כל המשחקים. אתה יודע את זה, אבל אתה ממשיך לחזור על אותם דברים.

הדוגמא של הפס3 מאוד רלוונטית, והכי קרובה שנקבל אי פעם ל״איך אפשר לגרום לקונסולה במקום השני להיות במקום הראשון״, והתשובה ברורה לך - בלעדיים מעולים. זהו.

[DrKeo]

האיכות עלתה משמעותית מאז הרכישה, לפני כן היו משחקי 7 נמוך מלבד פורצה וגירס, עכשיו יש להם מלא משחקי 8+, לראשונה ***במאסה***, הבעייה היא פשוט שזה קרה אחרי שהקהילה הבינה שהכל יוצא לפס5, אז לא הייתה לזה משמעות בעצם. גם משחקים שעדיין לא הוכרזו לפס5 - זה ברור שהם יגיעו, אז זה לא מעניין ואף אחד לא רוצה להשקיע באקוסיסטם של הקונסולה שאליה לא יוצאים כל המשחקים. אתה יודע את זה, אבל אתה ממשיך לחזור על אותם דברים.

הדוגמא של הפס3 מאוד רלוונטית, והכי קרובה שנקבל אי פעם ל״איך אפשר לגרום לקונסולה במקום השני להיות במקום הראשון״, והתשובה ברורה לך - בלעדיים מעולים. זהו.

ה360 נצחה את דור הפס3, הם וסוני מכרו אותו דבר רק שמיקרוסופט הרוויחה וסוני יצאה בהפסד ענק. בטח כשמסתכלים על נקודת הפתיחה כשבדור הקודם הפס2 מכרה 150+ מליון קונסולות ואקסבוקס בקושי הגיעה ל30 מליון, יחס גרוע אפילו מהxsx מול הפס5.

איך מיקרוסופט נצחה? מלא בלעדיים טובים, קונסולה חזקה, שירותים טובים (os, לייב) ומחיר טוב. שיטה מוכחת. איך הפס4 נצחה את הדור הקודם? אותו דבר. והפס2? אותו דבר. והפס1? אותו דבר. שיטה מוכחת.

[Laskin]

הם לא מכרו כמעט בשנתיים הראשונות ובסוף למרות שיצאו שנה אחרי הם מכרו טיפה יותר יחידות. כן, זה דור הפסדי אז מבחינת כסף הם הפסידו, אבל הם הביאו יותר יחידות ליותר אנשים, אני לא חושב שיש פה ספק בכלל, במיוחד בשמתחשבים במספר האנשים שרכשו פעמיים 360 בגלל שבערך שליש יחידות קיבלו RROD

[Golan]

בקיצור:

This is an Xbox.

[Fanta]

הם לא מכרו כמעט בשנתיים הראשונות ובסוף למרות שיצאו שנה אחרי הם מכרו טיפה יותר יחידות. כן, זה דור הפסדי אז מבחינת כסף הם הפסידו, אבל הם הביאו יותר יחידות ליותר אנשים, אני לא חושב שיש פה ספק בכלל, במיוחד בשמתחשבים במספר האנשים שרכשו פעמיים 360 בגלל שבערך שליש יחידות קיבלו RROD

אויש נו, גם יש מלא שחטפו YLOD, אבל למי אכפת זה כבר היסטוריה עתיקה

[Laskin]

אתה באמת חושב שזה רציני להשוות את זה, באחוזים?
עד שזה תוקן, וזה לקח שנים - היה מדובר בהערכה של בין 25 ל-50 אחוז מכשירים שקיבלו את זה בשלב כלשהו. אנשים קיבלו תקלות גם בפס3 אבל זו לא הייתה תקלה בהיקף שמתקרב לזה בכלל.
ברור שזו הסטוריה אני רק אומר שהרבה יותר אנשים שונים קנו פס3 מאשר ההפרש המזערי יחסית, כשמסתכלים על המכירות של שתי הקונסולות.

[bling]

וקאז תפסיק לדבר את השטויות שלך, מייקרוסופט כבר ממזמן היתה צריכה לנסות להיות שחקנית מן המניין בשוק בדיוק כמו שכולן עושות ולדבוק בדרך הזאת אבל עם אשכרה משחקים טובים.

מה זה הקשקוש הזה? מיקרוסופט כבר דור רביעי 'שחקנית מן המניין' ועושה כמו סוני ונינטנדו.
'אבל עם אשכרה משחקים טובים' - הפתעה, זה לא כזה קל למיקרוסופט. כולכם חכמים על כסף של אחרים 'תמשיכו להיכשל ולהפסיד כסף ומתישהו תצליחו פעם אחת כי יש רק דרך אחת ויחידה להצליח עם חומרה'.
.

לא נמאס לך לדבר שטויות קאז. סוני באה מכלום והצליחה לעשות את זה בהצלחה כבירה. למה מה חסר למייקרוסופט כדי להצליח גם? חסר כסף? קשה להביא כישרון ניהולי? למה שחברה עם חזון ברור ואת המשאבים בשביל להגשים את זה לא יכולה לשאוף ולהצליח בסוף?

מייקרוסופט דור רביעי היתה שחקנית מן המניין אבל היא לא עשתה עבודה טובה בכל התקופה הזאת חוץ מכמה שנים בודדות עם ה 360 והפתעה - בשנים האלה סוני עשתה קצת פיפי במכנס מהלחץ.

ודווקא ברגע שחזון האימים של כל חובב סוני מתגשם, מה שכולם חשבו שיקרה ביום ששמעו שהיא נכנסת לתעשייה עם הבוקס המקורית - מייקרוסופט קונה את התעשייה והיא תנצח ב brute force של כסף. אולי יקח כמה שנים אבל בסוף אף אחד לא יוכל לעמוד מולה. זאת היתה ההרגשה כשהם התחילו במסע הקניות המטורלל הזה. דווקא ברגע הזה שחשבנו שהם דבקים בחזון שלהם בצורה אבסולוטית ודורסנית - דווקא אז הם החליטו להשמיד את המותג.

אם הם היו דבקים בזה ובלשמור על הבלעדיות של הפלטפורמה - ובמיוחד אם סוני היתה ממשיכה להיות כל כך רעה וחלשה, הם היו חוזרים לימים הטובים של ה 360 ויותר מזה - בסוף היו מנצחים את פלייסטיישן בשוק המערבי וסוני היתה הופכת לנישתית יותר ויותר יחסית. אין לי ספק בזה אבל לעולם כבר לא נדע כי מייקרוסופט החליטו להתאבד.

[DrKeo]

הם לא מכרו כמעט בשנתיים הראשונות ובסוף למרות שיצאו שנה אחרי הם מכרו טיפה יותר יחידות. כן, זה דור הפסדי אז מבחינת כסף הם הפסידו, אבל הם הביאו יותר יחידות ליותר אנשים, אני לא חושב שיש פה ספק בכלל, במיוחד בשמתחשבים במספר האנשים שרכשו פעמיים 360 בגלל שבערך שליש יחידות קיבלו RROD

סוני יצאו מדןר של 150+ מליון קונסולותב מיקרוסופט מכרו חמישית. ה-360 סיימה בתיקו עם הפס3 וברווח לעומתה למרות כל בלגן הRROD. מיקרוסופט נצחה את הדור הזה. דוגרי גם אם פלייסטיישן הייתה מוכרת 15 מליון יחידות יותר מיקרוסופט נצחה את אותו דור.

בכל מקרה זה מראה שעם משחקים טובים ומחיר טוב לוקחים את ההובלה. וזה נכון גם לפס3 שהתחילה למכור כשיצאו משחקים טובים והמחיר ירד.

[Laskin]

לפי מה שמפתח לשעבר בTurn10 אומר - הסטודיו בערך נסגר, וכל מי שנשאר שם מצטרף לצוות של פורצה הורייזון הבא

[DrKeo]

היה למשחק האחרון בעיות טכניות והוא לגמרי under delivered אבל עדין הוא היה משחק טוב עם ממוצע 84. מעולם לא הייתי מעריץ פורצה גדול, אבל עדין חבל עליהם. גם צריך לזכור שהם היו סערה טכנית בתוך מיקרוסופט. המנוע שלהם מריץ את פורצה, פורצה הורייזן, סימולטור טיסה ופייבל החדש. נכון שplayground השתלטו עליו בשנים האחרונות אבל עדין, הפסד מאוד גדול מבחינה טכנית.

הם היו כמעט 150, פטרו 70. אז החצי השני נספג בPG? לא החדשות הכי נוראיות אבל עדין חבל. לפחות הם נספגו לתוך חברה שכולם מסכימים שיש להם פוטנציאל אדיר.

[matangt6]

היה למשחק האחרון בעיות טכניות והוא לגמרי under delivered אבל עדין הוא היה משחק טוב עם ממוצע 84. מעולם לא הייתי מעריץ פורצה גדול, אבל עדין חבל עליהם. גם צריך לזכור שהם היו סערה טכנית בתוך מיקרוסופט. המנוע שלהם מריץ את פורצה, פורצה הורייזן, סימולטור טיסה ופייבל החדש. נכון שplayground השתלטו עליו בשנים האחרונות אבל עדין, הפסד מאוד גדול מבחינה טכנית.

הם היו כמעט 150, פטרו 70. אז החצי השני נספג בPG? לא החדשות הכי נוראיות אבל עדין חבל. לפחות הם נספגו לתוך חברה שכולם מסכימים שיש להם פוטנציאל אדיר.

כל כך חבל..זה סטודיו שבשיא שלו גרם לי לקנות 360 עם פורצה מוטורספורט 3 ו4. עצוב שהם מתייחסים לסטודיו הכי וותיק (?) שלהם ככה בלי לזלזל בPG אבל מגיע לT10 יותר טוב מזה..

[Laskin]

לפי הדיווח הם לא ממש נספגו לשם, פשוט הפסיקו את העבודה על פורצה הרגיל וכל העובדים יעברו לעבוד על הורייזון… אולי התכנון הוא שאחרי שהורייזון יצא הם יחזרו לעשות עוד פורצה רגיל, אבל אני בספק גדול, המשחק הזה לא מוכר טוב ואין באמת קהילה רצינית שם, אולי עדיף להדק את הורייזון שהוא להיט ענק מאשר סתם לומר שיש להם מתחרה לטוריזמו. הוא הרי לא באמת מתחרה בו ומיקרוסופט כבר לא באמת מתחרה בסוני, אז בשביל מה?

[matangt6]

לפי הדיווח הם לא ממש נספגו לשם, פשוט הפסיקו את העבודה על פורצה הרגיל וכל העובדים יעברו לעבוד על הורייזון… אולי התכנון הוא שאחרי שהורייזון יצא הם יחזרו לעשות עוד פורצה רגיל, אבל אני בספק גדול, המשחק הזה לא מוכר טוב ואין באמת קהילה רצינית שם, אולי עדיף להדק את הורייזון שהוא להיט ענק מאשר סתם לומר שיש להם מתחרה לטוריזמו. הוא הרי לא באמת מתחרה בו ומיקרוסופט כבר לא באמת מתחרה בסוני, אז בשביל מה?

נישאר רק לקוות. GT7 משחק טוב אבל משחק גראן טוריזמו ממש מעפן. כמו בכל דבר תחרות זה הכל ואם לסוני לא תהיה סיבה לתת לנו מוצר טוב יותר אנחנו לא נקבל. מחזיק אצבעות שהורייזון 6 יהיה משחק ממש טוב ואם יהיה מוטור ספורט אחרי זה אז הם יחזרו לשורשים ויתנו את מה שקיבלנו עם 3 ו4. מדהים שגם פורצה וגם GT היו בשיא שלהם בכותר הרביעי שלהם.

[Laskin]

משחקי גראן טוריזמו היו מעולים גם בתקופות שלא הייתה להם תחרות, זה בעקרון משחק של איש אחד שעושה מה שבא לו.
אני חושב שGT7 הוא בהפרש המשחק הכי טוב בסדרה.
אחרי זה 3 לדעתי היה הכי טוב, לא 4.
כמות התוכן שיש ב-7 היא באמת משהו, וזה די מדהים בעיניי שסוני לא מכריחים את פוליפוני למכור מסלולים חדשים שנוספו בכסף אמיתי. היה מתאים להם לחרבן את העניין הזה

[DrKeo]

שחקתי בכל משחק GT מ-3 ועד 7 ולדעתי 3 היה הכי טוב בהפרש גדול. 7 משחק טוב, אבל אכזבה טכנית ובמשחקים האלה הצד הטכני הוא חצי מהעניין. אני עדין לא מצליח להבין איך פורצה הורייזן מצליח להראות ככה בעולם פתוח אבל GT ופורצה לא מצליחים להראות רבע מזה במסלול סגור ולינארי.

[DrKeo]

מנכ״ל EA יפן מאשים את מיקרוסופט בקצרות רואי, שהם עושים מהלכים לסיפוק מידי בלי לראות את ההשפעה לטווח הארוך:

This is happening today. https://t.co/3ZtyGd4pwn

— Cliff Bleszinski (@therealcliffyb) June 6, 2015

תרגום:

The word "restructure" often carries positive connotations such as rebuilding or improving efficiency and tends to be used somewhat vaguely overseas. However, in Japan, "restructure" is very directly perceived as "layoff," and its significant impact is more strongly felt.

Particularly in recent years, foreign companies have increasingly demanded short-term results for large-scale investments, and there are not infrequent cases where a change in direction is made to meet shareholder expectations before sufficient time has been invested. I view this reported incident as something that occurred within such a structure.

The gaming industry is supported by each and every creator and staff member who has diligently worked on development at the forefront. As someone in the same industry, I feel deep pain regarding this decision.

The frustration of something built over a long time not seeing the light of day, and the reality that gamers who were looking forward to it cannot even experience it—both are truly regrettable.

I sincerely hope that everyone affected will be able to shine again in their next field.

[Uncle Pey'j]

גם המנכל הקודם של ארקיין פתח על מיקרוסופט וספציפית על גיימפאס את הפה בימים האחרונים, בכלל, נראה שעם הגל האחרון אנשים בתעשייה החליטו להפסיק לשתוק ולפתוח את הפה על MS ועל המהלכים שהיא הובילה בשנים האחרונות.
בסופו של דבר, דרוש שינוי דחוף/בהול/SOS בלידרשיפ של אקס בוקס, אני לא יודע מה קרה לפיל לאורך השנים ואם אני צריך לנחש, הוא כנראה תולש שיערות מתסכול כשהוא רואה מה קורה למורשת שלו, אבל אנשים כמו שרה בונד ומאט בוטי חייבים לעוף, שרה בונד במיוחד.

[DrKeo]

אני לא מכיר מספיק את ההסטוריה של שרה בונד כך שאני לא יודע למה כולם על הראש שלה, אבל מה שקורה באקסבוקס זה הוראות מלמעלה. מולטיפלטפורם, פיטורין, ROI סופר מהיר... זה הכל קלאסי נדלה.

במיילים שדלפו במשפט דווקא ראו שבשיחות הפרטיות של בוטי וספנסר שניהם היו מאוד מיושרים אחד עם השני ורצו שני דברים - מסע קניות פזרני שבו הם יקנו חצי מהתעשייה ובעזרת החברות החדשות למחוץ את פלייסטיישן עם אינסוף בלעדיים. כך שלסגור חברות ולהוציא משחקים לפלייסטיישן זה בדיוק ההפך ממה שספנסר ובוטי רצו.

[Uncle Pey'j]

שרה בונד היא זו שהובילה את המהלך של Everything is an XBOX, לפי ג'ז קורדן היא ממש שמה את הקריירה שלה על זה, אז מבחינתי הרבה מהאשמה עליה.
לגבי בוטי, קראתי לא מעט עליו בימים האחרונים ונשמע שהסיבה שמאוד מעריכים אותו בהנהלה היא לאו דווקא בגלל שהוא רשם תחתיו הצלחות ענקיות כשזה מגיע לשחרורים צד א' אלא בעיקר בגלל מהלכים נרחבים של פיטורים והתייעלות לאורך השנים.

[DrKeo]

אני לא חושב שיש רע קונספטואלית באסטרטגיה ש-everything is an xbox, השאלה היא איך מישמים את זה. הרי בתאוריה האסטרטגיה הזו יושמה כבר לפני שנים, במחשב יש אפליקצית אקסבוקס מתחילת הדור וכבר כמה שנים טובות אפשר לשחק בכמעט כל מקום באקסבוקס דרך xcloud. אם זה מה שהאסטרטגיה הייתה אומרת אז היא לגמרי ולידית.

הבעיה היא בבלגן שמיקרוסופט הכניסו עצמם אליו בשנה וחצי האחרונות.

[Uncle Pey'j]

אני כמובן מתייחס לחלק שבו MS משחררת את כל המשחקים שלה לפלייסטיישן למיטב הבנתי זה היה חלק מהמהלך הזה, אין לי בעיה עקרונית עם נוכחות של XBOX על כל מכשיר באקוסיסטם של MS או אפילו מחוצה לו כל זמן שזה הגיוני ולא שובר את התחרות.

[DrKeo]

אגב אלה הציטוטים של מנכ״ל ארקיין שדברת עליהם:

Raphael Colantonio (Arkane founder): I think Gamepass is an unsustainable model that has been increasingly damaging the industry for a decade, subsidized by MS's "infinite money", but at some point reality has to hit. I don't think GP can co-exist with other models, they'll either kill everyone else, or give up.

Michael Douse (Baldur's Gate 3 publishing director, Larian): "What happens when all that money runs out?" is the most vocal concern in my network, and one of the main economic reasons people I know haven't shifted to its business model. The infinite money thing never made any sense.

Raphael Colantonio: I agree, and I'm fed up with all the bs they fed us at first like "don't worry, it doesn't impact the sales", only to admit years later that it totally does. "No shit it does! Really?"

Michael Douse: Regarding cannibalization of sales:

"We aren't seeing that"

The economics never made sense, but at the same time I do recognize that for smaller teams with new or riskier IPs it helped derisk. Much prefer Sony's 'lifecycle management' strategy.

Raphael Colantonio: Yeah, the only way GP can co-exist without hurting everyone is for the back catalogue

Michael Douse: Exactly!

[Hypno]

לעשות משחקים בתקציב AAA בלעדיים לפלטפורמורה במקום האחרון = מתכון לאסון.
לעשות משחקים בתקציב AAA בלעדיים לפלטפורמה במקום האחרון ולהציע אותם בגיימפאס DAY1 = אסון כפול ומכופל.

מי שחושב שמיקרוסופט צריכה הייתה להמשיך עם הראש בקיר חסר כל אחריות כלכלית. זו הדייסה שאתם בישלתם. תתמודדו ותפסיקו עם גניבת הדיעת.
זה מה שקורה כשמשלבים חברה שכושלת בניהול האולפנים שלה עם מודל עסקי לא אפוי ועם התעקשות אי-כלכלית לבלעדיות-לשם-בלעדיות.

כשאפילו גורו צד א' שלכם בדמות סוני החליטו לא להוציא משחקי בלוקבאסטר בתקציבי AAA בבלעדיות בתחילת הדור הנוכחי, זה אומר שאתם צריכים להחליף את הדיסקט ולהפסיק לדקלם מנטרות של לפני 20 שנה כאילו הן ואלידיות באותה מידה היום.

[bling]

הגניבת דעת היחידה פה היא שלך. וכן כולם מסכימים נראה לי שהמודל של GP הוא גם מטומטם. קיאו בעצמו בהודעה שרשם על איך לתקן את המותג אמר שמשחק AAA צריך להגיע ל GP אחרי שנה-שנה וחצי מינימום. לכולם ברור ש GP ביחד עם מודל של אין בלעדיים הרס את המותג.

כולם יודעים שאם מייקרוסופט היתה מצליחה להוציא בלעדיים (גם לדור הבא וגם לפלטפורמה) בקצב טוב מתחילת הדור - אלוהים רק יודע מה היה המצב כיום כשלסוני יש את הקונסולה הכי גרועה שהוציאו אי פעם בהפרש תהומי ומנגד היתה עומדת קונסולת דור הבא עם המון בלעדיים AAA של מייקרוסופט שמנצלים את הפלטפורמה, מה שעוד יותר היה מבייש את סוני.

לא רק שלמתחרה יש הרבה בלעדיים ואצלם מדבר - בנוסף לזה אצל המתחרה כולם חווים מה הדור הבא מסוגל לעשות ואצל סוני עדיין משחקים במשחקי פס4 ב 60 פריימים ו 4K - זה יכול היה להיות כל כך מביך ומבזה עבור סוני, הרבה יותר מדור הפס3 שם לפחות סוני כן הופיעה מההתחלה עם בלעדיים לדור הבא פשוט לא ברמה טובה מספיק ועם קושי ממש להרשים ביחס למתחרה עקב בעיות בפיתוח לחומרה אבל כן היו מחויבים לדור הבא מהרגע הראשון וכן קיבלת מההתחלה ובשטף כותרים עם קפיצה דורית ביחס לפס2, לא קשקשו את השטויות שלך על התאבדות כלכלית של אולפנים שיוציאו משחק ל 2 מיליון קונסולות ויתעלמו מבסיס של 150 מיליון לקוחות.

פה אפילו את זה לא היה, יכלה להיות פה השפלה מהלכת אם מייקרוסופט היתה מחויבת למהלך בכל הכוח, השפלה שגם אם בדור הזה לא היתה מנצחת את סוני הגדולה אחרי דור מביך שהסתיים אצל מייקרוסופט עם הוואן (בכל זאת לוקח קצת זמן לשקם אמון) - היא היתה מטה את כף המאזניים בצורה משמעותית לטובתה וההפרש במכירות חומרה כרגע גם היה קטן יותר בצורה משמעותית וגם היתה תשתית לאקס בוקס הבאה לפרק מההתחלה את הפס6 כי אחרי דור כזה פתאום היתה שאלה אצל כולם מה עדיף לקנות. פלייסטיישן כבר לא היה הדיפולט והרבה מאוד אנשים היו בוחרים מההתחלה ללכת עם הדור הבא של מייקרוסופט.

[DrKeo]

הגניבת דעת היחידה פה היא שלך. וכן כולם מסכימים נראה לי שהמודל של GP הוא גם מטומטם. קיאו בעצמו בהודעה שרשם על איך לתקן את המותג אמר שמשחק AAA צריך להגיע ל GP אחרי שנה-שנה וחצי מינימום. לכולם ברור ש GP ביחד עם מודל של אין בלעדיים הרס את המותג.

אכן, כשהם היו בתקופת ״נוציא מלא על בלעדיים ונחלק אותם ב-GP כדי לתפוס נתח שוק״ הייתי בעד המהלך. זה היה אגרסיבי והפסדי פיננסית אבל ככה חברות עם הרבה כסף מביאות משתמשים וגורמים להם להתמכר לפלטפורמה. אבל ברגע ש-GP נתקע במקום מבחינת כמות היוזרים לפני כמה שנים האסטרטגיה הפסיקה להיות הגיונית. אני כבר יותר משנה מדבר על זה שמיקרוספט צריכים לעשות לכל משחק מהלך שיווקי בשני שלבים, קידום חזק לשיגור המשחק בבלעדיות לאקסבוקס ובנקודת זמן מאוחרת יותר גל קידום נוסף לשיגור המשחק ב-PC וב-GP (קונסולה ו-PC). זה דומה לאיך שבתקופת ה-DVD אולפני קולנוע היו עושים לסרט שני גלי שיווק, אחד גדול כשהסרט יצא לקולנוע ואחרי חצי שנה גל שיווק נוסף לכבוד יציאת ה-DVD.

פה אפילו את זה לא היה, יכלה להיות פה השפלה מהלכת אם מייקרוסופט היתה מחויבת למהלך בכל הכוח, השפלה שגם אם בדור הזה לא היתה מנצחת את סוני הגדולה אחרי דור מביך שהסתיים אצל מייקרוסופט עם הוואן (בכל זאת לוקח קצת זמן לשקם אמון) - היא היתה מטה את כף המאזניים בצורה משמעותית לטובתה וההפרש במכירות חומרה כרגע גם היה קטן יותר בצורה משמעותית וגם היתה תשתית לאקס בוקס הבאה לפרק מההתחלה את הפס6 כי אחרי דור כזה פתאום היתה שאלה אצל כולם מה עדיף לקנות. פלייסטיישן כבר לא היה הדיפולט והרבה מאוד אנשים היו בוחרים מההתחלה ללכת עם הדור הבא של מייקרוסופט.

כן, אם מיקרוסופט היו מנסים בכל הכוח בדור הנוכחי, הם היו מוכרים יחסית טוב, כנראה לא מנצחים את סוני כי אנחנו יודעים שהיבול שלהם הדור הזה הוא בעיקר משחקי 8 אבל מצליחים ליצור מסה קריטית שהיית מוכרת כנראה יותר טוב מה-X1. וזה היה מכין את הקרקע לדור הבא. והרי זו התמיד הייתה תוכנית שלהם עם האקסבוקס המקורית. הראשונה מבצעת דריסת רגל לתוך עולם הגיימינג, השניה מבססת אותם כקונסולה איכותית שתמכור יחסית טוב והשלישית תכבוש את המקום הראשון. הם עשו בול מה שהם היו צריכי לעשות בשני הדורות הראשונים, אפילו יותר כי ה-360 הייתה רווחית (למרות RROD) והם ציפו להרוויח רק מהדור השלישי, ואז כמובן דון מטריק חרבן הכל והרס את הצעד הסופי בתוכנית.

עכשיו הם במצב שהם צריכים להוציא ״360״, הקונסולה שתבנה אמון, תחבר מליוני גיימרים למותג מחדש ותמכור 70-80 מליון יחידות. והיא תהיה ההכנה לקונסולה הבאה שאולי תצליח לכבוש את התחום. וכמובן שברגע שיש לך 80 קונסולות בשוק קל לך יותר להביא מנויים ל-GP מאשר כשיש לך 30 מליון קונסולות בשוק. פלא שהגדילה היחידה שלהם היא בשוק ה-PC אם הקונסולה לא מוכרת (וגם הגדילה הזו פסקה).

ה-XSX יכלה להיות הקונסולה הזו, למשל ביוני 2023 הם עמדו על 21 מליון יחידות בזמן שסוני עמדו חודשיים אחרי זה על 40 מליון. וזאת עוד הייתה תקופה שכולם חשבו שעוד שניה סוני מתפוצצת עם בלעדיים מדהימים לדור הבא. בתאוריה אקסבוקס יכלה למכור יותר מחצי מהפס5, אולי אפילו יותר טוב אם הם היו מצליחים להדביק את הנחיתה על המשחקים הגדולים של סוף הדור כמו פייבל או גירס. ה-XSX יכלה בכיף להיות קונסולה של 60-70 מליון יחידות אם הם היו מתאפסים על השיט שלהם ולא יורים לעצמם בראש בתחילת 2024.

כלומר, זוכר כשמיקרוסופט הכריזו שהם קונים את אקטיוויז׳ן אחרי שהם קנו מליון אולפנים ואת בת׳זדה? הייתה הרגשה שהתעשיה גמורה, מיקרוסופט תהפוך למונופול. איפה אקסבוקס שמשתלטת על התעשייה ואיפה אקסבוקס עכשיו? פתטי.