נושא ה-Xbox הרשמי

[DrKeo]

2025, השנה בה נינטנדו עשתה ההיפך מכל מה שאמרת והוציאה את הקונסולה עם קצב המכירות הגבוה בהיסטוריה.

מתי יהיה פה כבר כפתור לייק?

קאז אתה מודע לזה ששחקני אקסבוקס בקושי קונים משחקים (עוד לפני הגיימפאס) וזו הסיבה שאינדים מדלגים עליה? למה אינדים מדלגים על הבוקס? כי זה לא כלכלי להם. המפתחים של אבשלום אמרו שזו הסיבה שהם מדלגים על הבוקס.

זה לא ששחקני אקסבוקס לא קונים משחקים. הם קונים משחקים פשוט לפס5 שלהם או למחשב. לכולם יש מכשיר גיימינג נוסף כי מי רוצה לבנות את הספריה שלו על קרקע רעועה? יש לי ספריה של אלפי דולרים בסטים ובפלייסטיישן, בחיים לא הייתי קונה אותם על פלטפורמה מתנדנדת.

[glass man]

אני מסכים עם כל זה נדב אין ספק שההתרסקות של אקסבוקס החמירה מאוד מאז שאין אמון יותר באקסבוקס. באמת למה שאנשים יקנו משחקים על הבוקס כשהפלטפורמה הבאה היא כנראה מחשב שמיועד יותר לSetup שולחני. עם זאת, אני לא חושב שההידרדרות התחילה רק מאז שמייקרוסופט הפכה לצד ג', זה הולך אחורה עד לרגעי החורבן שמאטריק הביא על המותג כשחשף את הONE.

סייברפאנק 2077 מכר הכי פחות על האקסבוקס וזה לפני שמייקרוסופט הכריזה שהיא הופכת לצד ג' המכשף 3 מכר הכי פחות על האקסבוקס וזה לפני שמייקרוסופט הפכה לצד ג'.
ויש המוני אינדים ויפנים שדילגו על הפלטפורמה לפני שמייקרוסופט הכריזה שהיא תהיה צד ג' מהסיבה שהם ימכרו שם הכי פחות.

בקיצור, אני מסכים איתך לגמרי, אבל סופת החרא התחילה עוד בתחילת הדור הקודם.

[DrKeo]

המשחקים הללו מכרו פחות על אקסבוקס כי אקסבוקס מכרו חומרה ביחס 1:2 מול פלייסטיישן. הם יכלו לשפר את זה לאט לאט עם הזמן כי הם קנו מלא מפתחות שלאט לאט היו בונות לה ספריה מרשימה.

בנוסף אנשים ראו את פלייסטיישן כקונסולה הראשית שלהם ולכן בעלי אקסבוקס שיש להם קונסולה נוספת (רובם) קנו לפלייסטיישן.

בסופו של יום מיקרוסופט היו צריכים להגיע למצב שבו אנשים פשוט מעדיפים אקסבוקס, שהם לא מרגישים שהם צריכים פלייסטיישן כדי שתשלים את הקונסולה שלהם. זה אומר כוח, מחיר, בלעדיים, התנהלות ברורה ושקופה וכו׳.אבל הגיע הרגע בו הם פוצצו 70 מליארד על אקטיוויז׳ן והכל ירד לתמיון.

למיקרוסופט פשוט לא הייתה סבלנות. לא רק שהם בנו לאט לאט צד א׳ מרשים למדי, הrevenue שלהם היו בעליה מתמדת. לקראת סוף דור הx1 הם כבר עברו את נינטנדו, וזה היה הדור הכי רווחי שלהם אי פעם. דור הxsx היה בדרך להיות דור אפילו יותר רווחי, הם היו על המסלול לחצות את ה20 מליארד בrevenue שנתי עד סוף הדור ללא אקטיוויז׳ן. הרכישה הזו הכניסה אותם לספירלת מוות.

[Hypno]

הסוויץ׳ 2 הייתה דוגמא לכך שהעובדה שהמכשיר נמצא בגן סגור לא מפריע להצלחה שלו, ולא מעניין ממש את הצרכנים ולא עקרון מיושן שנעלם מהעולם, שזה בניגוד למה שטענת

לא אמרתי שמכשיר גן סגור לא יכול להצליח. יחד עם זאת מיקרוסופט נכשלים 2 דורות ברצף באותה אסטרטגיה. מיקרוסופט נמצאים בפוזיציה שלא נינטנדו ולא סוני יכולים להגיב אליה ולהגדיר מחדש את המושג 'קונסולה' ומה מכשיר סלוני יכול להציע.

אז השלב הראשון זה למצב את המוצר שלהם כמכשיר לצרכי גיימינג טוב יותר מזה של סוני ונינטנדו. אובייקטיבית מכשיר היברדי על כל יתרונותיו הוא כזה.
מיקרוסופט צריכים לשווק באגרסיביות את היתרונות האלה על פני המכשירים של סוני ונינטנדו. זה אמור לשים את המכשיר על הרדאר של השחקן קונסולה הממוצע.

האם שחקן כזה ישתכנע לנסות את המכשיר אבל אז ייתקל בקצוות החדים שלו וינטוש? כן, יש סיכוי. על מיקרוסופט להמשיך לשייף וללטש את החוויה ואת הקונצפט הזה.
אף אחד לא חשב שהחווייה שתהיה ב XBOX ALLY בשיגור זה סוף הסיפור. ואף אחד לא חושב שמכשיר סלוני באותו רעיון בין לילה ימכור יותר טוב מהמתחרות הקיימות.

השלב הראשון הוא למצב את ה XBOX ALLY כטוב יותר מהסוויץ' 2 ולשווק אותו בהדגשת היתרונות על פני הסוויץ' 2.
כמה עולה סוויץ' 2 + +מנוי אונליין ל 8-9 שנים? גישה למגוון ענק של משחקים שלא יגיעו לסוויץ'. מדינות ריפאנד נורמלית ועוד ועוד ועוד. אבל אפילו את נקודות השיווק ה no brainer האלה מיקרוסופט לא עושה.

[DrKeo]

בדור הקודם היו שלושה מכשירי גן סגור,הפס4, הסוויצ׳ והX1. שלושתם היו הקונסולות הכי מכניסות בהסטוריה של שלושת החברות הללו. הם מכרו 120 מליון, 160 מליון ו-60+ מליון יחידות בהתאמה.

מתחילת הדור הנוכחי כל השלוש עשו שוב גן סגור וכולם מכרו כמו או יותר טוב מדור קודם והקוות רק הפכו לרווחיות יותר.

אז הרעיון הוא לצאת מעסק שמכניס מעל ל-100 מליארד בדור ובמקום להכנס לעסק שהסטורית אפילו לא חומרה אחת הצליחה למכור 10 מליון יחידות או להגיע ל-5% מהרווחים של מחזיקת קונסולה גן סגור? ואו! גאונות!

עד מתי תמשיך לרדת על אסטרטגיות שמביאות עשרות מליארדים לטובת אסטרטגיות שבמקרה הטוב מכניסות כמה מליארדים בודדים? זה כמעט נעשה בדיחה, טרולינג, לא סביר שאדם עם לוגיקה בסיסית אשכרה יגיד את הדברים האלה. חוסר הבנה בסיסי של התחום.

הנסיון לצאת מעסק סופר רווחי שבו הrevenue רק גדל משנה לשנה כדי להכנס לתחום לא רווחי שמבטיח כישלון... למה? מה המטרה של זה?

[kririn]

בדור הקודם היו שלושה מכשירי גן סגור,הפס4, הסוויצ׳ והX1. שלושתם היו הקונסולות הכי מכניסות בהסטוריה של שלושת החברות הללו. הם מכרו 120 מליון, 160 מליון ו-60+ מליון יחידות בהתאמה.

מתחילת הדור הנוכחי כל השלוש עשו שוב גן סגור וכולם מכרו כמו או יותר טוב מדור קודם והקוות רק הפכו לרווחיות יותר.

אז הרעיון הוא לצאת מעסק שמכניס מעל ל-100 מליארד בדור ובמקום להכנס לעסק שהסטורית אפילו לא חומרה אחת הצליחה למכור 10 מליון יחידות או להגיע ל-5% מהרווחים של מחזיקת קונסולה גן סגור? ואו! גאונות!

עד מתי תמשיך לרדת על אסטרטגיות שמביאות עשרות מליארדים לטובת אסטרטגיות שבמקרה הטוב מכניסות כמה מליארדים בודדים? זה כמעט נעשה בדיחה, טרולינג, לא סביר שאדם עם לוגיקה בסיסית אשכרה יגיד את הדברים האלה. חוסר הבנה בסיסי של התחום.

הנסיון לצאת מעסק סופר רווחי שבו הrevenue רק גדל משנה לשנה כדי להכנס לתחום לא רווחי שמבטיח כישלון... למה? מה המטרה של זה?

המטרה שלהם לדעתי זה להעביר כמה שיותר לקוחות למנוי
אני לא אומר שיצליח להם בתחום הזה
אבל זאת המטרה

רוב הכסף של מיקרוסופט היום מגיע ממנוים

אני כן חושב שהם עשו טעויות גדולות
אבל כחברה שלמה הם עדין בין הגדולות בעולם

[DrKeo]

רוב הכסף של MS לא מגיע ממנויים, זה בהחלט מקור מאוד גדול של הכנסות אבל הוא אפילו לא קרוב להיות הרוב. ביום שמיקרוסופט סגרה סופית את הרכישה של אקטיוויז'ן היו להם הכנסות של מעל ל-20 מליארד בשנה, GP, המנוי היחיד שהם מוכרים לא מכניס את רוב הסכום הזה, אפילו לא קרוב. אפילו אם היית מניח שבערך כל המנויים הם אולטימייט ואף אחד לא שלם פחות מהמחיר הנקוב של 20$ עדין GP מכניס רק 7 מליארד שזה שליש מההכנסות של אקסבוקס. במציאות GP הוא כנראה אפילו לא רבע מההכנסות של אקסבוקס.

מיקרוסופט בצעה התאבדות, אין דרך אחרת לתאר את זה. היא הוציאה 70 מליארד כדי להעלות את ה-REVENUE של אקסבוקס וכבר אחרי שנתיים הכל נמחק. מביך.

[kririn]

אתה מדבר על משחקים
אני מדבר על החברה עצמה
365/azur וכו וכו וכו

יש להם שרותי ענן במגוון תחומים
המון חברות משלמות להם מנוי על אופיס ועוד שרותים

[Laskin]

כמה עולה סוויץ' 2 + +מנוי אונליין ל 8-9 שנים? גישה למגוון ענק של משחקים שלא יגיעו לסוויץ'. מדינות ריפאנד נורמלית ועוד ועוד ועוד. אבל אפילו את נקודות השיווק ה no brainer האלה מיקרוסופט לא עושה.

התשובה לשאלה הראשונה היא פחות מ-650 דולר, ואתה מקבל שם משחקים שאין בשום מקום אחר. במקרה גם משחקים הכי מצליחים בתעשייה כולה.
מיקרוסופט לא ממתגת את המכשיר כמכונת סטים כי אז היא לא תרוויח כלום. הם רוצים שתקנה את המכשיר רק אם אתה גם מתכוון לעשות מנוי, כי שם הרווח האמיתי שלהם. אבל המנוי שלהם יקר משמעותית, חודש אחד יכול לעלות לך יותר ממנוי שנתי לאונליין של נינטנדו, שעולה כידוע 20 דולר לשנה.

[glass man]

המשחקים הללו מכרו פחות על אקסבוקס כי אקסבוקס מכרו חומרה ביחס 1:2 מול פלייסטיישן. הם יכלו לשפר את זה לאט לאט עם הזמן כי הם קנו מלא מפתחות שלאט לאט היו בונות לה ספריה מרשימה.

בנוסף אנשים ראו את פלייסטיישן כקונסולה הראשית שלהם ולכן בעלי אקסבוקס שיש להם קונסולה נוספת (רובם) קנו לפלייסטיישן.

בסופו של יום מיקרוסופט היו צריכים להגיע למצב שבו אנשים פשוט מעדיפים אקסבוקס, שהם לא מרגישים שהם צריכים פלייסטיישן כדי שתשלים את הקונסולה שלהם. זה אומר כוח, מחיר, בלעדיים, התנהלות ברורה ושקופה וכו׳.אבל הגיע הרגע בו הם פוצצו 70 מליארד על אקטיוויז׳ן והכל ירד לתמיון.

למיקרוסופט פשוט לא הייתה סבלנות. לא רק שהם בנו לאט לאט צד א׳ מרשים למדי, הrevenue שלהם היו בעליה מתמדת. לקראת סוף דור הx1 הם כבר עברו את נינטנדו, וזה היה הדור הכי רווחי שלהם אי פעם. דור הxsx היה בדרך להיות דור אפילו יותר רווחי, הם היו על המסלול לחצות את ה20 מליארד בrevenue שנתי עד סוף הדור ללא אקטיוויז׳ן. הרכישה הזו הכניסה אותם לספירלת מוות.

אני מסכים שהם יכלו לשפר את זה בעזרת אקסקלוסיבים,הרבה יותר טוב ממה שקאז מציע. אני באמת חושב שאקסקלוסיבים של 9+ ממייקרוסופט היו עוצרים להם את הדימום ואת בריחת המשתמשים והיה להם בדור הבא 45M לקוחות או קצת יותר מזה. TES6 לבד היה עושה המון heavy lifting אם היה מדלג על הPS6 ויוצא אקסקלוסיבית לבוקס.
אני די בטוח שסוני היתה נשארת המובילה בשוק, כי ספיידרמן וצד א'.... אבל מייקרוסופט לא היו מגיעים למספרים ההזווים שאנחנו הולכים לראות אצלם בדור הבא, מספרים של במקרה הטוב 5M-12M

כמו שראינו קאז חושב שעדיף לרדת לבסיס משתמשים בזיוני כזה של 5M-12M מאשר לעלות לבסיס משתמשים של 45M ולמה? כ הם יעשו כסף בתור חברת צד ג' לא יודע מתי מגיע השלב שאנחנו מסבירים לו שמייקרוסופט עושה הרבה יותר כסף מאשר מגיימינג בכל תחום שהיא מתעסקת בו.

עריכה: אני חייב להוסיף שאם קאז היה צודק, הXbox היה חייב לנצח בדור הזה וגם בדור שלפניו. מייקרוסופט מציעה כמות עצומה של משחקים שאי אפשר להשיג בשום קונסולה אחרת דרך BC. אין קונסולה מודרנית אחרת שאפשר לשחק עליה היום את GTA4 אין קונסולה מודרנית אחרת שאפשר לשחק עליה את טקן 6 אין קונסולה מודרנית אחרת שאפשר לשחק עליה את Metal gear rising וכו'. כמו שהפיצ'ר הזה לא עושה הבדל ככה האינדים של STEAM לא יעשו.

[DrKeo]

אתה מדבר על משחקים
אני מדבר על החברה עצמה
365/azur וכו וכו וכו

יש להם שרותי ענן במגוון תחומים
המון חברות משלמות להם מנוי על אופיס ועוד שרותים

למי אכפת מאיפה מגיע הכסף במחלקות אחרות? ובמחלקה של surface כל הכסף מגיע מחומרה, אז?

אני מסכים שהם יכלו לשפר את זה בעזרת אקסקלוסיבים,הרבה יותר טוב ממה שקאז מציע. אני באמת חושב שאקסקלוסיבים של 9+ ממייקרוסופט היו עוצרים להם את הדימום ואת בריחת המשתמשים והיה להם בדור הבא 45M לקוחות או קצת יותר מזה. TES6 לבד היה עושה המון heavy lifting אם היה מדלג על הPS6 ויוצא אקסקלוסיבית לבוקס.
אני די בטוח שסוני היתה נשארת המובילה בשוק, כי ספיידרמן וצד א'.... אבל מייקרוסופט לא היו מגיעים למספרים ההזווים שאנחנו הולכים לראות אצלם בדור הבא, מספרים של במקרה הטוב 5M-12M

כמו שראינו קאז חושב שעדיף לרדת לבסיס משתמשים בזיוני כזה של 5M-12M מאשר לעלות לבסיס משתמשים של 45M ולמה? כ הם יעשו כסף בתור חברת צד ג' לא יודע מתי מגיע השלב שאנחנו מסבירים לו שמייקרוסופט עושה הרבה יותר כסף מאשר מגיימינג בכל תחום שהיא מתעסקת בו.

עריכה: אני חייב להוסיף שאם קאז היה צודק, הXbox היה חייב לנצח בדור הזה וגם בדור שלפניו. מייקרוסופט מציעה כמות עצומה של משחקים שאי אפשר להשיג בשום קונסולה אחרת דרך BC. אין קונסולה מודרנית אחרת שאפשר לשחק עליה היום את GTA4 אין קונסולה מודרנית אחרת שאפשר לשחק עליה את טקן 6 אין קונסולה מודרנית אחרת שאפשר לשחק עליה את Metal gear rising וכו'. כמו שהפיצ'ר הזה לא עושה הבדל ככה האינדים של STEAM לא יעשו.

ה-XSX הייתה במסלול למכור כמו ה-X1, אם הבלעדיים היו משתפרים (והשנה יכל להיום להם הרימייק של אובליביון בלעדי שתפקד מדהים) אז כנראה שהיא הייתה מוכרת יותר טוב מה-X1. כלומר היה ל-XSX אפשרות להגיע למספרים של ה-360 אם הם היו ממשיכים במסלול הסביר וההגיוני. וכשיש לך בסיס של 60+ מליון יחידות וצד א' עצום, הנקודת זינוק לדור הבא הייתה כבר ממש טובה.

מיקרוסופט פשוט חרבנו במכנסיים. הרכישה של אקטיוויז'ן הפעילה לחץ מלמעלה להפוך הכל לצד ג' כי זאת האסטרטגיה של נדלה, עם אפס הבנה בעולם משחקי הוידאו. הם השמידו את אקסבוקס והם יגרמו לזה שהמשפט של קרירין יהיה באמת נכון, רוב הכסף שיכנס יהיה מ-GP ומכירה של משחקים כי כבר לא יהיה revenue של מכירת קונסולות, אביזרים, משחקים ו-DLC של חברות צד ג'. היום מכירה של משחקים ו-DLC לא מכניסה להם 10 מליארד דולר בשנה ו-GP לא מכניס 5 מליארד בשנה. כלומר אני לא אהיה בשוק אם מיקרוסופט תגיע ממש מהר למצב שמחלקת אקסבוקס מכניסה פחות מ-15 מליארד דולר וברגע שזה יקרה המצב כבר יהיה ממש עצוב.

[glass man]

אתה מדבר על משחקים
אני מדבר על החברה עצמה
365/azur וכו וכו וכו

יש להם שרותי ענן במגוון תחומים
המון חברות משלמות להם מנוי על אופיס ועוד שרותים

למי אכפת מאיפה מגיע הכסף במחלקות אחרות? ובמחלקה של surface כל הכסף מגיע מחומרה, אז?

א
ה-XSX הייתה במסלול למכור כמו ה-X1, אם הבלעדיים היו משתפרים (והשנה יכל להיום להם הרימייק של אובליביון בלעדי שתפקד מדהים) אז כנראה שהיא הייתה מוכרת יותר טוב מה-X1. כלומר היה ל-XSX אפשרות להגיע למספרים של ה-360 אם הם היו ממשיכים במסלול הסביר וההגיוני. וכשיש לך בסיס של 60+ מליון יחידות וצד א' עצום, הנקודת זינוק לדור הבא הייתה כבר ממש טובה.

מיקרוסופט פשוט חרבנו במכנסיים. הרכישה של אקטיוויז'ן הפעילה לחץ מלמעלה להפוך הכל לצד ג' כי זאת האסטרטגיה של נדלה, עם אפס הבנה בעולם משחקי הוידאו. הם השמידו את אקסבוקס והם יגרמו לזה שהמשפט של קרירין יהיה באמת נכון, רוב הכסף שיכנס יהיה מ-GP ומכירה של משחקים כי כבר לא יהיה revenue של מכירת קונסולות, אביזרים, משחקים ו-DLC של חברות צד ג'. היום מכירה של משחקים ו-DLC לא מכניסה להם 10 מליארד דולר בשנה ו-GP לא מכניס 5 מליארד בשנה. כלומר אני לא אהיה בשוק אם מיקרוסופט תגיע ממש מהר למצב שמחלקת אקסבוקס מכניסה פחות מ-15 מליארד דולר וברגע שזה יקרה המצב כבר יהיה ממש עצוב.

נדב, אני לא חושב שהם היו מגיעים למספרים של 360 עם הבלעדיים האלה .

ה360 היתה הפלטפורמה שCall of duty 4 התפוצץ עליה הוא מכר משמעותית יותר טוב על הפלטפורמה מאשר על הPS3/PC
Red Dead Redemption 1 מכר משמעותית יותר טוב על ה360 לעומת הPS3.

לדעתי פשוט אין לאקסבוקס משהו כזה מאז. תאר לך מצב שדסטני היה מוכר בדור הקודם הכי טוב על הONE ואנשים כמו חנן והקהילה של באנג'י הייתה חייבת אקס בוקס?
(ממה שזכור לי אפילו חנן שהולך עם האקסבוקס בדרך כלל, משחק את דסטני על הPC) אני חושב שאז הסיפור של מייקרוסופט היה אחר לגמרי ודומה יותר ל360.

אבל אולי אני טועה והאקסקלוסיבים של מייקרוסופט היו מספיק להגיע לשם. בספריית האקסקלוסיבים של מייקרוסופט יש לה רק שני IP שיכולים לעשות מעל 14M אלדר סקרוולס, ופולאאוט, כל היתר לא מגיעים ל22M של ספיידרמן או ל26M של פוקימון. אני בכוונה לא מדבר על Call of duty כי אני מאמין שסוני קשרו למייקרוסופט את היידים עם הIP הזה.

כאילו, אני מתכוון קאז חושב שקאנטר סטרייק יגרום לאקסבוקס למכור כמו נקנקיות חמות. שמישהו יספר כבר לקאז שהיה קאנטר סטרייק על האקסבוקס כבלעדי בקונסולות והוא מכר גג 1.5M עותקים ומת מהר מאוד.

[DrKeo]

ה-XSX התקדמה בקצב דומה ל-X1, כלומר הכיוון שהיא הלכה אליו היה סביבות ה-60+ מליון יחידות. אם נחשוב שניה על עולם מקביל שבו מיקרוסופט לא קנתה את אקטיוויז'ן ושמרה הכל בלעדי, כרגע יש למיקרוסופט ספריה סבירה ביותר, בהחלט יותר טובה מזו של ה-X1. השנה יצא אובליביון רימייק, הוא היה כותר סופר פופולרי ששלט בטבלאות המכירות. שנה הבאה יש את פייבל, גירס ED, פורצה הורייזן חדש, רימייק של היילו ותהיה בטוח שיש רימייק של סקיירים שכנראה ימכור עשרות מליונים.

אם מיקרוסופט הייתה לוקחת את הצד א' הגודל שלה ומוסיפה על גביו מלחמת מחירים מול סוני, בסופו של יום לדעתי הם היו הופכים את ה-XSX להצעה יותר אטרקטיבית מה-X1, ביחוד ככל שהדור ממשיך ורואים שצד א' של סוני פשוט לא מספק את הסחורה. האם הם היו מנצחים את פלייסטיישן? אין מצב. אבל הם כן יכלו לשפר פוזיציה והפוזיצית פתיחה שלהם הייתה 60+ מליון יחידות אז בו נגיד שלדעתי היא יכלה לפחות להוסיף עוד + אחד ל-60+ הללו. האם זה עוד 2 מליון יחידות או 20 מליון? אין לי שמץ, אבל זה רק היה משפר את הפוזיציה שלהם.

בסופו של יום מדובר בכוח של הספריה כולה. לאסקין פעם בכמה זמן נשבר ועושה מנוי ל-GP כדי לשחק בכל משחקי מיקרוסופט שהוא פספס. כלומר ברגע שיש מסה קריטית, לאסקין מוכן להשיל כסף כדי לשחק בה. ככה כל הגיון אנושי עובד, אם יש מספיק אטרקציות בפלטפורמה בכדי למשוך אותה אתה תוציא עליה כסף. עם כל הבלגן צד א' של מיקרוסופט אני לא חושב שיש ויכוח שיש להם צד א' הרבה יותר חזק עכשיו שמוציא משחקים מעניינים, אפילו אם רובם לא מצליחים. אינדיאנה ג'ונס, פייבל, גירס, פורצה, היילו, סימולטור טיסה, HB2, המגדלור, סטארפילד, דום וכו' הם אולי לא מגה מוכרים סופר מצליחים. אבל ברגע שיש לך ספריה מספיק גדולה של משחקים אטרקטיבים היא תמשוך אנשים.

ולגבי העובדה שאין למיקרוסופט אף מוכר 20+ מליון, זה לא בדיוק נכון וזה גם לא בדיוק משנה. הפס2 היא הקונסולה הכי מצליחה של סוני אי פעם ולא היה להם אף משחק צד א' שידע למכור 20 מליון יחידות באותה תקופה. אנשים קנו את הפס2 כי היו לה כמות פסיכית של בלעדיים, לא כי בלעדי ספציפי מכר 30 מליון יחידות. למכור 20 מליון יחידות ממשחק צד א' זה קטע חדש לגמרי לסוני שהתחיל רק בדור הפס4. שלושה דורות היא מחצה את התעשיה (אוקיי, דור הפס3 היה בעור של השיניים) כשרוב המשחקים שלא לא מסוגלים לעשות 5 מליון יחידות.

[glass man]

זה נכון שאף אקסקלוסיבי של הפס2 או לפניו לא עשה 20M+ אבל זה היה בדור שאף משחק שהוא לא פוקימון, טטריס או נינטנדו באנדל עם הקונסולה עשו את המספרים האלה
כלומר הPS2 היה דור שאף אחד לא עושה את המספרים האלה אז זה היה לגיטימי לגמרי. בדור הPS4 ובדור הזה כותרים כאלה יוצרים פער משמעותי.

זה נכון שהPS2 באופן כללי ניצחה בגלל "כמות פסיכית של בלעדיים" אבל אם נסתכל איזה בלעדיים אלה היו זה היה לא פחות חשוב ולאקסבוקס אין תופעות כאלה.
Dragon Quest 8 כבש את החזית היפנית 4 שנים לפני שיצא.
GTA 3/VICE CITY/סאן אנדרס וGT 3 כבשו את החזיתות המערביות, אירופה וארצות הברית. ברור שהיו עוד משחקים ושהם היו חשובים ביותר, אבל בלי לכבוש את 3 האזורים הגדולים סוני לא היתה מצליחה להשליט את הPS2, אם מישהו היה מקבל את השלושה במקום סוני הוא היה מנצח את הדור משום שהוא שולט ב3 החזיתות של המלחמה.

כאילו אני מנסה לומר, לדעתי לפחות יש גם משקל על איזו בלעדיים מדובר. למייקרוסופט אין אקסקלוסיבים שיש להם את המשקל של GTA אין להם אקסקלוסיבי שיכול לכבוש את ארצות הברית, אין להם אקסקלוסיבי שיכול לכבוש את אירופה וברור שאין להם אקסקלוסיבי שיכול לכבוש את יפן. (זו בדיוק היתה המטרה של Blue Dragon וזה קרס להם
כלומר יש, יש את Call of duty אבל סוני סגרו עליהם בבית המשפט והם (כנראה) לא יכולים להוציא אותו כאקסקלוסיבי בלי לקבל על זה הרבה מאוד בעיות על זה שהם מונופול דורסני.

זה נכון שהספרייה בכללי קובעת, אף אחד לא קונה קונסולה רק בשביל 3 משחקים או משחק אחד, אבל אני טוען שבלי משחקים "שוברי שוויון" אנשים לא מסתכלים על הקונסולה שלך מראש.

לאקסבוקס 360 היה כאלה, COD4 עבד כל כך יותר טוב על ה360 גם באונליין (מקצועניים שיחקו רק על ה360) שהPS3 הפך ללא רלוונטי לרבים.סטריט פייטר 4 כנל. כשUncharted 1 יצא אני לא זוכר שהיה איכפת לי ממנו . הייתי כזה, אה היוצרים של קראש עושים, שוטר גוף שלישי? בהצלחה להם. מנסה לומר אקסקלוסיבי לדעתי צריך להיות ענק כדי לשנות את המלחמה.
The last of us היה אקסקלוסיבי ענק כזה אבל הוא יותר עזר לPS4 להתחיל ברגל ימין את הדור שלו מאשר לPS3.

לאסקין, אולי עושה GP פעם בכמה חודשים, אבל זה כי יש לו מחשב . אם לא היה לו מחשב והמשחקים האלה היו בלעדיים לSeries X הוא היה מביא אותה? אני לא יודע
אני יודע שאני הייתי מביא Series X בוודאות אם TES6 היה בלעדי אמיתי, כי הוא משחק גדול מספיק להצדיק את זה. הבעיה היא שלמייקרוסופט אין מספיק כאלה.
ועדיין אני טוען שעדיף לנסות לגדול מ30M משתמשים עם בלעדיים, לעומת לצנוח ל12M כמו שקאז מציע.

[InterAl]

אבל שכחת שהפס3 בסוף עקפה את ה-360. למה? איפה היו שוברי השוויון הגדולים שלה בדיוק? אנצ׳רטד/מגס4/gow3 לא היו קרובים לפופולריות של cod או gta... הם היו סביב ה-5-6 מיליון כל אחד.