הסיבה שהמכשיר הזה ימכור בקושי 15 מליון יחידות היא שהוא לא אטרקטיבי, זה הכל. אין מספיק אנשים שרוצים PC בסלון, אנשים רוצים קונסולה בסלון. אין לה בלעדיים, היא יקרה מדי, וחלונות לא נועד להשלט על ידי שלט ואין לאף אחד פה אמונה שמיקרוסוטפט מסוגלת לעשות מערכת מספיק robust בכדי להתמודד עם כל הבלגן של ה-PC עם שלט ואפס טרחה (ע"ע התקנה של C++ RUNTIME, פרומפטים שקפצים, משחקים שדורשים כמה לאנצ'רים במקביל כדי לפעול, התנגשויות דרייברים, בעיות סאונד, באגים, גמגומים, וכו').
אתה בעצם אומר מה שכולם אומרים, שהמכשיר הזה לא אטרקטיבי ונותן את רוב הסיבות שרוב האנשים פה אומרים שהוא לא אטרקטיבי. ההבדל הוא שאתה חושב שזה רעיון ממש טוב לעשות מכשיר לא אטרקטיבי וכולם אומרים שזה רעיון ממש רע לעשות מכשיר לא אטרקטיבי.
ואני רק אציין שנקודה 4 היא מפגרת ברמות, ישר מהפה של פיל ספנסר שחפש תירוצים ללמה הוא נכשל. לכולם יש פס5, אף אחד לא מאבד את הספריה שלו אם הוא קונה אקסבוקס, לא כופים עליהם לזרוק את הפס5 לזבל. אם בדור הבא אפל מוציאה קונסולה מדהימה אני אקנה אותה במקום הפס6 ועדין תהיה לי כל הספריה שלי כי יש לי פס5. שלא נדבר על זה שכל המשחקי אונליין היום הם CROSS PLAY/CROSS PROGRESSION כך שבשניה שאני עושה לוגין לקונסולה של אפל כל המשחקי אונליין שלי וכל הרשימות חברים שלי אוטומטית שם. אנשים נשארים בפלייסטיישן כי מיקרוסופט לא נותנת להם סיבה לעבור ותו לא.
אז רכב מרצדס לא יותר טוב מקיה כי הוא מוכר פחות?
איך זה שהפלייסטיישן 2 מכר יותר מ1? איך ה 360 מכרה יותר מהמקורית? למה הכישלון של 3DO לא העיד על המקסימום שמתחרה חדשה בתחום יכולה למכור?
למה הכישלון של ה VITA לא קבע תקרת מכירות למכשירי האנדהלד?
אני לא אומר שהמכשיר של מיקרוסופט לא אטרקטיבי. אני אומר שבביצוע הנכון הוא יכול להיות אובייקטיבית קופסת הגיימינג הכי טובה שאפשר לשים מתחת לטלוויזיה.
זה לא אומר כלום לגבי פוטנציאל מכירות כאשר מחיר ושיווק הם פקטורים הרבה יותר גדולים ממה שאתה מציג. וכמכשיר 'Mark I' אין סיבה לצפות שהוא ימכור כמו המתחרות.
כמו שהאקסבוקס המקורית לא הייתה שיא המכירות של קונסולת מיקרוסופט, כך המכשיר ההיברדי הראשון לא יהיה נקודת שיא המכירות של מכשירים כאלה ממיקרוסופט.
אגב, אם יש לך מרצדס, מה אכפת לך כמה רכבי מרצדס נמכרים בהשוואה לקיה?
במודל קונסולה קלאסית אתה חייב למכור מספיק חומרה כדי שחברות יחשבו לנכון לעשות SKU לקונסולה שלך. במודל ההיברדי הלחץ הזה לא קיים.
לגבי נקודה 4, אני לא בטוח כמה באמת ממשחקי ה ever-green תומכים ב cross-progression.
אדם שהיה לו PS4 ו 5 יקנה PS6 ותהייה לו גישה לעשרות משחקים לשחק. פיפא. NFL. NBA. ארק ראיידרס. משחקים מהבקלוג.
אדם שהיה לו את הנ"ל ויקנה XBOX יצטרך לקנות הכל מחדש ולבנות ספרייה מאפס. מחסום פסיכולוגי משמעותי.
אם אני קונה XBOX דור חדש, אני לא רוצה להמשיך לשחק על פס דור ישן. רוצה להנות ממשחקים על החומרה החדשה. אז יותר קורץ לקנות פס6 כשכל הספרייה שלי עוברת לשם.
חייבים להודות אבל שזה מצחיק, כמה שקאז אומר שאקסקלוסיבים הם חסרי חשיבות ואף אחד לא קונה בשבילן קונסולות, ובאותה נשימה אומר שואלב בחיים לא תוציא אקסקלוסיבי שלה לקונסולות 😃
וזו התזכורת הקבועה שלא אמרתי שבלעדיים הם חסרי חשיבות, אלא שהחשיבות הזו מופרזת, ושבסופו של דבר רק ספורים מהם באמת עושים אימפקט למכירות.
וזו התזכורת שאין לי בעיה עם חברות שמחליטות בינם לבין עצמם להוציא משחק בבלעדיות.