מיקרוסופט ממש לא הייתה חייבת לפטר בכמות הזו ובטח שלא להפסיד מפתחת מוכשרת כמו טנגו, בדיוק מאותה סיבה שלדעתי סוני לא הייתה צריכה לוותר על צוותים קטנים שלה שהיא ויתרה בעבר, רק שלהפך מסוני - למיקרוסופט אין בעייה להפסיד כסף בחטיבת האקס בוקס שהיא בליפ ברדאר של התאגיד הגדול שלהם. גם אם המשחקים האלה לא מוכרים המון עותקים - זה מוסיף לפורטפוליו שלהם וככה בונים ספרייה של בלעדיים שמשכנעת, כמאסה, לרכוש את הקונסולה שלהם על פני המתחרה.
כל הדיבור על הפסדים וכמה משחקים רווחיים הוא ריק לגמרי, פלייסטיישן מכניסה אולי 3% מההכנסות שלה ממשחקי צד א׳, משחק יכול למכור 20 מליון עותקים או 200,000 עותקים וההשפעה של זה על השורה התחתונה של פלייסטיישן היא בלתי מורגשת. סוני בעסקי מכירת הקונסולות, לא מכירת משחקים, ככה הם עושים כסף. להרוג אולפנים כמו אולפן יפן, אבולושן, ליברפול, לחנוק את מדיה מוליקול וכו׳ הן מההחלטות המסכנות שסוני עשתה בשנים האחרונות, ביחוד שכל החברות שהם סגרו יחדיו בעשור האחרון כנראה יכולו לשרוד שנים על התקציב של קונקורד. ומה התוצאה? פס5 עם מעט מאוד בלעדיים, משחקים בנאלים, אפס מקוריות. מזל שיש להם את אסובו, לא שאני אתפלא אם הם יסגרו גם אותם.
ובנוגע לטנגו, מדובר במקרה ממש הזוי כי המשחק שלהם קבל תשבוחות מקיר לקיר, דיבור בתעשייה שלא היה על משחק אקסבוקס כבר שנים, והוא גם מכר טוב על פי כמה וכמה ראיונות עם ספנסר ואחרים באקסבוקס וזה היה לפני שהוא יצא לפס5. וכן, הוא גם יצא לפס5, וטנגו נסגרו חודשיים אחרי גרסת הפס5. כלומר טנגו לא נסגרו כי המשחק שלהם לא מכר או כי הם היו ״תקועים בבלעדיות״ על אקסבוקס, הם נסגרו מסיבה אחרת שמתישהו נגלה אותה כי המשחק מכר טוב והוא יצא לכל פלטפורמה אפשרית.
לגבי הציטוטים שלה שהבאת - כן - משחקים ישנים אפשר להוציא למתחרה, זה יגרום לאנשים לקנות את הקונסולה בשביל המשחקים החדשים שהם מוציאים של אותן סדרות, המשחקים הישנים הרי מיצו את המכירות. לגבי רימייק זה מורכב יותר ואני חושב שזו טעות אז כן - אני לא מסכים במאה אחוז עם כל הדברים שלה - וואו, אני לא מקבל את הAuthority שלה…? בחירה מוזרה של מונח. לא חייבים להסכים עם כל מילה במילה, ואני חושב שאם אתה משווה את המשחקים שמיקרוסופט סטודיוז הוציאו בדור הזה לעומת פלייסטיישן סטודיוז - מיקרוסופט שמה אותם בכיס הקטן. פלייסטיישן סטודיוז פישלו בענק בשוק הזה. אם מיקרוסופט רק הייתה ממשיכה עם בלעדיות ואפילו מגבירה אותה עם משחקים כמו COD אז בהמשך הדור הזה היית רואה אותם מצמצמים פערים ובדור הבא היית רואה כבר בתחילת הדור קרב מאוד מאוד צמוד, כמובן בתנאי שהיו נצמדים לאסטרטגיה הזו ולא מזגזגים שוב לכיוון טלוויזיה וקינקט ומחיר יקר יותר משמעותית.
להביא משחקים למתחרה, אפילו אם הם בני עשור, ילמד את המשתמשים של המתחרה שבסוף הם יקבלו את המשחקים שלך וילמד את המשתמשים שלך שאם הם יקנו את המתחרה במקום הם בסוף יקבלו את ה-ip שהם אוהבים שם. אם ,שחרר את חבל הבלעדיות, הקהל תמיד ישער שהמשחקים שלך לא יהיו בלעדיים.
בחיים לא היית מדמיין לחכות למריו הבא על הפס5 כי נינטנדו הם ברזל מבחינת בלעדיות, ואם מריו גלקסי פתאום היה יצוא לפס5 בהחלט היית מניח שיום אחד היית זוכה לשחק בBOTW ואודסי על הפס5. בלעדיות זה מהלך פסיכולוגי, אי אפשר לפתוח אפילו חריץ קטן אחרת כל המבנה המנטאלי של בלעדיות קורס. דוגמה טובה היא שאחרי שמיקרוסופט נתנה למשחק פה ומשחק שם להחליק לפלייסטיישן (מיינקראפט, כמה משחקי בת׳זדה, או סייקונאטס 2) אז כל היום רק דיברו מתי סטארפילד מגיע לפלייסטיישן, ספנסר היה צריך לחזור מליון פעם על זה שהמשחק בלעדי ועדין אנשים לא האמינו למיקרוסופט שהוא ישאר בלעדי. זה בדיוק מה שקורה כשחומת הבלעדיות נסדקת, אף אחד לא מאמין לך שאתה שומר על בלעדיות.
