נושא ה-Xbox הרשמי

[DrKeo]

2025, השנה בה נינטנדו עשתה ההיפך מכל מה שאמרת והוציאה את הקונסולה עם קצב המכירות הגבוה בהיסטוריה.

מתי יהיה פה כבר כפתור לייק?

קאז אתה מודע לזה ששחקני אקסבוקס בקושי קונים משחקים (עוד לפני הגיימפאס) וזו הסיבה שאינדים מדלגים עליה? למה אינדים מדלגים על הבוקס? כי זה לא כלכלי להם. המפתחים של אבשלום אמרו שזו הסיבה שהם מדלגים על הבוקס.

זה לא ששחקני אקסבוקס לא קונים משחקים. הם קונים משחקים פשוט לפס5 שלהם או למחשב. לכולם יש מכשיר גיימינג נוסף כי מי רוצה לבנות את הספריה שלו על קרקע רעועה? יש לי ספריה של אלפי דולרים בסטים ובפלייסטיישן, בחיים לא הייתי קונה אותם על פלטפורמה מתנדנדת.

[glass man]

אני מסכים עם כל זה נדב אין ספק שההתרסקות של אקסבוקס החמירה מאוד מאז שאין אמון יותר באקסבוקס. באמת למה שאנשים יקנו משחקים על הבוקס כשהפלטפורמה הבאה היא כנראה מחשב שמיועד יותר לSetup שולחני. עם זאת, אני לא חושב שההידרדרות התחילה רק מאז שמייקרוסופט הפכה לצד ג', זה הולך אחורה עד לרגעי החורבן שמאטריק הביא על המותג כשחשף את הONE.

סייברפאנק 2077 מכר הכי פחות על האקסבוקס וזה לפני שמייקרוסופט הכריזה שהיא הופכת לצד ג' המכשף 3 מכר הכי פחות על האקסבוקס וזה לפני שמייקרוסופט הפכה לצד ג'.
ויש המוני אינדים ויפנים שדילגו על הפלטפורמה לפני שמייקרוסופט הכריזה שהיא תהיה צד ג' מהסיבה שהם ימכרו שם הכי פחות.

בקיצור, אני מסכים איתך לגמרי, אבל סופת החרא התחילה עוד בתחילת הדור הקודם.

[DrKeo]

המשחקים הללו מכרו פחות על אקסבוקס כי אקסבוקס מכרו חומרה ביחס 1:2 מול פלייסטיישן. הם יכלו לשפר את זה לאט לאט עם הזמן כי הם קנו מלא מפתחות שלאט לאט היו בונות לה ספריה מרשימה.

בנוסף אנשים ראו את פלייסטיישן כקונסולה הראשית שלהם ולכן בעלי אקסבוקס שיש להם קונסולה נוספת (רובם) קנו לפלייסטיישן.

בסופו של יום מיקרוסופט היו צריכים להגיע למצב שבו אנשים פשוט מעדיפים אקסבוקס, שהם לא מרגישים שהם צריכים פלייסטיישן כדי שתשלים את הקונסולה שלהם. זה אומר כוח, מחיר, בלעדיים, התנהלות ברורה ושקופה וכו׳.אבל הגיע הרגע בו הם פוצצו 70 מליארד על אקטיוויז׳ן והכל ירד לתמיון.

למיקרוסופט פשוט לא הייתה סבלנות. לא רק שהם בנו לאט לאט צד א׳ מרשים למדי, הrevenue שלהם היו בעליה מתמדת. לקראת סוף דור הx1 הם כבר עברו את נינטנדו, וזה היה הדור הכי רווחי שלהם אי פעם. דור הxsx היה בדרך להיות דור אפילו יותר רווחי, הם היו על המסלול לחצות את ה20 מליארד בrevenue שנתי עד סוף הדור ללא אקטיוויז׳ן. הרכישה הזו הכניסה אותם לספירלת מוות.

[Hypno]

הסוויץ׳ 2 הייתה דוגמא לכך שהעובדה שהמכשיר נמצא בגן סגור לא מפריע להצלחה שלו, ולא מעניין ממש את הצרכנים ולא עקרון מיושן שנעלם מהעולם, שזה בניגוד למה שטענת

לא אמרתי שמכשיר גן סגור לא יכול להצליח. יחד עם זאת מיקרוסופט נכשלים 2 דורות ברצף באותה אסטרטגיה. מיקרוסופט נמצאים בפוזיציה שלא נינטנדו ולא סוני יכולים להגיב אליה ולהגדיר מחדש את המושג 'קונסולה' ומה מכשיר סלוני יכול להציע.

אז השלב הראשון זה למצב את המוצר שלהם כמכשיר לצרכי גיימינג טוב יותר מזה של סוני ונינטנדו. אובייקטיבית מכשיר היברדי על כל יתרונותיו הוא כזה.
מיקרוסופט צריכים לשווק באגרסיביות את היתרונות האלה על פני המכשירים של סוני ונינטנדו. זה אמור לשים את המכשיר על הרדאר של השחקן קונסולה הממוצע.

האם שחקן כזה ישתכנע לנסות את המכשיר אבל אז ייתקל בקצוות החדים שלו וינטוש? כן, יש סיכוי. על מיקרוסופט להמשיך לשייף וללטש את החוויה ואת הקונצפט הזה.
אף אחד לא חשב שהחווייה שתהיה ב XBOX ALLY בשיגור זה סוף הסיפור. ואף אחד לא חושב שמכשיר סלוני באותו רעיון בין לילה ימכור יותר טוב מהמתחרות הקיימות.

השלב הראשון הוא למצב את ה XBOX ALLY כטוב יותר מהסוויץ' 2 ולשווק אותו בהדגשת היתרונות על פני הסוויץ' 2.
כמה עולה סוויץ' 2 + +מנוי אונליין ל 8-9 שנים? גישה למגוון ענק של משחקים שלא יגיעו לסוויץ'. מדינות ריפאנד נורמלית ועוד ועוד ועוד. אבל אפילו את נקודות השיווק ה no brainer האלה מיקרוסופט לא עושה.

[DrKeo]

בדור הקודם היו שלושה מכשירי גן סגור,הפס4, הסוויצ׳ והX1. שלושתם היו הקונסולות הכי מכניסות בהסטוריה של שלושת החברות הללו. הם מכרו 120 מליון, 160 מליון ו-60+ מליון יחידות בהתאמה.

מתחילת הדור הנוכחי כל השלוש עשו שוב גן סגור וכולם מכרו כמו או יותר טוב מדור קודם והקוות רק הפכו לרווחיות יותר.

אז הרעיון הוא לצאת מעסק שמכניס מעל ל-100 מליארד בדור ובמקום להכנס לעסק שהסטורית אפילו לא חומרה אחת הצליחה למכור 10 מליון יחידות או להגיע ל-5% מהרווחים של מחזיקת קונסולה גן סגור? ואו! גאונות!

עד מתי תמשיך לרדת על אסטרטגיות שמביאות עשרות מליארדים לטובת אסטרטגיות שבמקרה הטוב מכניסות כמה מליארדים בודדים? זה כמעט נעשה בדיחה, טרולינג, לא סביר שאדם עם לוגיקה בסיסית אשכרה יגיד את הדברים האלה. חוסר הבנה בסיסי של התחום.

הנסיון לצאת מעסק סופר רווחי שבו הrevenue רק גדל משנה לשנה כדי להכנס לתחום לא רווחי שמבטיח כישלון... למה? מה המטרה של זה?

[kririn]

בדור הקודם היו שלושה מכשירי גן סגור,הפס4, הסוויצ׳ והX1. שלושתם היו הקונסולות הכי מכניסות בהסטוריה של שלושת החברות הללו. הם מכרו 120 מליון, 160 מליון ו-60+ מליון יחידות בהתאמה.

מתחילת הדור הנוכחי כל השלוש עשו שוב גן סגור וכולם מכרו כמו או יותר טוב מדור קודם והקוות רק הפכו לרווחיות יותר.

אז הרעיון הוא לצאת מעסק שמכניס מעל ל-100 מליארד בדור ובמקום להכנס לעסק שהסטורית אפילו לא חומרה אחת הצליחה למכור 10 מליון יחידות או להגיע ל-5% מהרווחים של מחזיקת קונסולה גן סגור? ואו! גאונות!

עד מתי תמשיך לרדת על אסטרטגיות שמביאות עשרות מליארדים לטובת אסטרטגיות שבמקרה הטוב מכניסות כמה מליארדים בודדים? זה כמעט נעשה בדיחה, טרולינג, לא סביר שאדם עם לוגיקה בסיסית אשכרה יגיד את הדברים האלה. חוסר הבנה בסיסי של התחום.

הנסיון לצאת מעסק סופר רווחי שבו הrevenue רק גדל משנה לשנה כדי להכנס לתחום לא רווחי שמבטיח כישלון... למה? מה המטרה של זה?

המטרה שלהם לדעתי זה להעביר כמה שיותר לקוחות למנוי
אני לא אומר שיצליח להם בתחום הזה
אבל זאת המטרה

רוב הכסף של מיקרוסופט היום מגיע ממנוים

אני כן חושב שהם עשו טעויות גדולות
אבל כחברה שלמה הם עדין בין הגדולות בעולם

[DrKeo]

רוב הכסף של MS לא מגיע ממנויים, זה בהחלט מקור מאוד גדול של הכנסות אבל הוא אפילו לא קרוב להיות הרוב. ביום שמיקרוסופט סגרה סופית את הרכישה של אקטיוויז'ן היו להם הכנסות של מעל ל-20 מליארד בשנה, GP, המנוי היחיד שהם מוכרים לא מכניס את רוב הסכום הזה, אפילו לא קרוב. אפילו אם היית מניח שבערך כל המנויים הם אולטימייט ואף אחד לא שלם פחות מהמחיר הנקוב של 20$ עדין GP מכניס רק 7 מליארד שזה שליש מההכנסות של אקסבוקס. במציאות GP הוא כנראה אפילו לא רבע מההכנסות של אקסבוקס.

מיקרוסופט בצעה התאבדות, אין דרך אחרת לתאר את זה. היא הוציאה 70 מליארד כדי להעלות את ה-REVENUE של אקסבוקס וכבר אחרי שנתיים הכל נמחק. מביך.

[kririn]

אתה מדבר על משחקים
אני מדבר על החברה עצמה
365/azur וכו וכו וכו

יש להם שרותי ענן במגוון תחומים
המון חברות משלמות להם מנוי על אופיס ועוד שרותים