בסדר, אבל השאלה היא מה גודל העוגה שלהם במצב כזה. זה יופי שהם מפסידים כסף על כל קונסולה אז לא מנסים לדחוף אותה בכוח, אבל זה צריך להיות המצב מלכתחילה?
לא נכנסתי למספרים, אז אשמח לשמוע את דעתכם. במצד אוטופי שבו הגיימפאס מגיע לחלומות הורודים ביותר (הריאלים, כמובן), כמה כסף מייקרוסופט עושה? כמה סוני עשתה על הפס4? זו באמת מהפכה או דרך להרוויח מהצד בלי להלחם ראש בראש עם סוני?
בו נעשה לרגע מתמטיקת מפית. נקח את המספרים של סוני מ-2018 (כלומר השנה שהתחילה במרץ 2018 ונגמרה במרץ 2019, תסכים איתי שזאת חתיכת שנה חזקה של סוני עם GOW וספיידרמן) שזה הכנסות של 21.76 מליארד דולר ומתוכם הם יצאו עם רווח של 2.93 מליארד דולר. כלומר אם מיקרוסופט תגיע למצב שבו היא מרוויחה בערך 3 מליארד דולר שנתית מהמחלקת XBOX הם כבר ברמות רווח של סוני.
אז מה ראליסטי ל-GP? אני לא באמת יודע. 30 מליון מנויים? 40 מליון? נטפליקס מוציאה השנה 17 מליארד דולר על תוכן מקורי (ומוציאה עוד על לקנות תוכן נוסף כמו נניח עונות של חברים או את פאודה) וכולנו יודעים שנניח סוני שמובילה היום בהוצאה על צד א' אפילו לא מדגדגת 10% מזה שנתית, כנראה הרבה הרבה פחות מזה, משמעותית פחות ממליארד דולר בשנה. אם חושבים על GP, ככל שיש להם יותר מנויים, כך מיקרוסופט פשוט עושה עוד כסף, אין להם כמעט הוצאות חוץ מאשר הוצאות שהן FLAT להשגת משחקים לשירות. השגת משחקים לשירות אומר לממן פיתוח של משחק כמו היילו אינפנט או HB2, אבל להיילו ו-HB2 לא אכפת אם יש 2 מליון או 100 מליון מנויים ב-GP, המשחק הוא אותו משחק עם אותו תקציב בשני המקרים. אז בתאוריה יש ל-MS סוג של סף שהיא צריכה לעבור מבחינת מספר המנויים ו-GP מתחיל להפוך לביצת זהב.
נחזור לחישובי המפית. נניח MS מגיעה ל-40 מליון מנויים שזה לא כזה תלוש מהמציאות, הרי הם כבר ב-10 מליון בזמן שה-X1 לא בדיוק קונסולה פופולרית במיוחד , GP אפילו לא זמין עדין על פלטפורמות שהן לא PC או X1 ובנוסף לכל זה הצד א' של MS עדין לא ממש התרומם לרמת must have. נראה לי די ברור ש-MS מכוונת שכולם יהיו עם מנוי 15$ בחודש, אבל נניח לרגע ממוצע נמוך יותר, נגיד 11$ בחודש ל-40 מליון מנויים (שזה יותר זול מנטפליקס היום אגב). אז אנחנו מדברים על בערך 5.3 מליארד דולר בשנה. כמה כסף MS תזרוק על GP בשנה? 500 מליון דולר? 800 מליון דולר? כלומר כל עוד היא תצליח להשאיר כל פן אחר בחברה break even (ומן הסתם הם רוצים יותר מזה, רוצים להרוויח על מכירת שלטים, קונסולות ומשחקים אחרים), היא יכולה לראות רווחים ברמת סוני אם הם ישחקו את הקלפים שלהם נכון.
אז בסופו של יום זה משחק של מספרים, GP עם 5 מליון מנויים שמשלמים 11$ בחודש זה לא בר קיימה. לעומת זאת 40 מליון מנויים הופך את השירות הזה לביצת זהב למיקרוסופט וזה לפני כל ה-DLC והמכירות הנפרדות מ-GP שמיקרוסופט יכולה להרוויח עליהן. אני חושב שהאסטרטגיה חכמה, היא עושה הרבה יותר כסף מאשר למכור משחקי צד א' אנדבידואלית. תחשוב על הכנסה של נניח 4 מליארד דולר בשנה, איך בכלל מגיעים לסכומים כאלה מלמכור משחקי צד א'? אפילו אם כל עותק של משחק צד א' היה נמכר ב-60$ (וכמובן כולנו יודעים שלפחות חצי מהם נמכרים במחירים ממש נמוכים) מדובר ב66 מליון עותקים של צד א' כל שנה. זה כמו לשחרר 10 משחקי TLOU2 בשנה מבחינת מכירות אבל רווחי יותר כי לא היית צריך להוציא 10 עלויות פיתוח של TLOU2. זאת גם הסיבה שלסוני כל כך קשה לעשות את זה כי ב-5 מליון מנויים סוני אשכרה תפסיד כסף כי למכור את המשחקים בפני עצמם רווחי הרבה יותר. אבל ב-40 מליון עותקים שירות כמו GP רווחי פי כמה. סוני במקרה הזה כלואה בכלוב זהב, המשחקים שלה עושים כסף אז להתחיל להניע שירות כמו GP זה רע לשורת רווח שלהם בטווח הקצר בזמן שהכישלון של MS בדור הזה נתן להם הזדמנות להניע את GP ולסבול מספר מנויים נמוך בהתחלה.